Vous portez tout, seul.
Les décisions, les chiffres, les équipes, et le soir encore les mails. Vous tenez à l'énergie, et vous sentez qu'elle s'use.
On retrouve un rythme qui tient dans la durée, sans baisser votre niveau d'exigence.
Préparation mentale des dirigeants
J'aide les dirigeants et leurs équipes à tenir dans la durée. Gérer la pression, garder la confiance, rester réguliers quand la motivation baisse. Avec les outils du sport de haut niveau, par quelqu'un qui a dirigé des équipes commerciales pendant 18 ans.

ans de direction commercialeManager à 27 ans, meilleur commercial d'Europe
Préparateur mental certifiéCertification enregistrée par France Compétences
ans, en équipe de FranceChampionnats du monde de ball hockey
Ce qui se passe dans votre tête
Vous ne l'avez peut-être jamais dit à voix haute. Vous l'avez sûrement déjà pensé.
Si je ne le fais pas, personne ne le fera.
Tout le monde me croit solide. Je ne peux pas me permettre de flancher.
Je devrais déléguer. Je le fais, puis je reprends tout.
Mon équipe commerciale décroche, et je ne sais plus comment la remobiliser.
Je suis le dernier à partir, et le soir je n'arrive plus à couper.
Je tiens. Mais je ne sais pas combien de temps.
J'ai vu des équipes compétentes plier sous la pression des objectifs, et des dirigeants s'user à tout porter seuls. Souvent, la compétence était là. Ce qui manquait, c'était une manière de tenir. Je ne règle pas les questions d'organisation à votre place. Je vous aide à faire face aux exigences, sans vous épuiser.

Le marathon et l'entreprise
L'énergie est là, le plan est clair. Une nouvelle année, un nouveau projet, une équipe motivée.
Le rythme est pris. On avance à l'énergie, sans trop se poser de questions.
C'est le moment où l'énergie du départ est épuisée et où l'arrivée paraît encore loin.
Ce sont ceux qui s'y sont préparés. Je connais ce moment des deux côtés : sur la route, et à la tête d'équipes commerciales.
Quand faire appel à moi
Les décisions, les chiffres, les équipes, et le soir encore les mails. Vous tenez à l'énergie, et vous sentez qu'elle s'use.
On retrouve un rythme qui tient dans la durée, sans baisser votre niveau d'exigence.
Les objectifs pèsent, la confiance s'effrite, les meilleurs doutent. Les primes et les challenges ne suffisent plus.
Je travaille avec vous et vos commerciaux sur la manière d'encaisser la pression et de rester réguliers. La stratégie et l'organisation restent les vôtres.
Vous savez qu'il le faudrait. Mais lâcher, c'est prendre le risque que ce soit moins bien fait. Alors vous reprenez.
On travaille la confiance, en vous et en eux, pour que déléguer devienne un vrai relais.
Mode d'emploi
Cinq réflexes très répandus chez les dirigeants. Chacun paraît raisonnable. Ensemble, ils usent plus vite qu'une mauvaise année.

Sur la ligne de départ. Le chrono tourne, comme dans vos journées.
Vous en avez reconnu un ? C'est exactement là que nous allons travailler.
Ma méthode
Pas de programme générique. On part de vos semaines réelles, et de ce qui vous use vraiment.
Avant le moindre outil, j'identifie le type de fatigue qui vous use. Celle des décisions, celle des relations, celle du rythme : elle n'est pas la même pour tout le monde.
Ce qui se passe dans votre tête au moment où la pression monte, et pourquoi c'est à cet endroit précis que ça coince.
Des réponses simples et concrètes, taillées pour votre agenda. Souvent, c'est une petite routine quotidienne qui change tout.
Mon système
La discipline crée la liberté.
Savoir où vous voulez aller.
Savoir où vous voulez aller.
Créer un environnement qui vous aide.
Éliminer les distractions.
Passer à l'action, même sans envie.
Faire le premier pas.
Suivre vos progrès.
Tirer parti des échecs.
Augmenter vos standards.
Pendant l'accompagnement, on ne travaille pas les huit d'un coup. On commence par un ou deux principes, ceux qui répondent à ce qui vous use aujourd'hui.


Équipe de FranceChampionnats du monde de ball hockey, Slovaquie, 2025. Sélectionné à 45 ans.
Mont Ventoux, août 2026. Photo © Sport-Photo.
Qui suis-je
J'ai été directeur commercial pendant 18 ans, et meilleur commercial d'Europe.
J'ai dirigé des équipes jusqu'à 40 personnes, porté des objectifs chaque mois, contribué à une levée de fonds. J'ai vu des équipes compétentes s'effondrer sous la pression, et des dirigeants s'épuiser à tout porter seuls.
Aujourd'hui, en tant que préparateur mental certifié, j'utilise les outils du sport de haut niveau pour aider les dirigeants et leurs équipes à tenir dans la durée.
Le sport n'est pas ma cible. C'est mon laboratoire.
Cycliste en sport-études adolescent, marathonien, triathlète, sélectionné en équipe de France à 45 ans : chaque course me rappelle ce que je transmets. Au 32e kilomètre, l'entraînement est fait. Ce qui reste, c'est la manière d'y faire face.
Accompagnements
Un travail de fond sur ce qui vous use et ce qui vous tient. On part de vos semaines réelles, pas d'un programme générique.

Pour aller au bout, même quand l'envie n'est plus là.
Parler de ma courseJe limite volontairement le nombre de personnes accompagnées en même temps. C'est la condition pour être vraiment disponible.
Ce qu'on me dit à la fin
Les personnes que j'accompagne ne s'attendaient pas à ça. Ni à la simplicité de ce qui a fait la différence.
« Je ne pensais pas avoir besoin de toi. »
« Je ne pensais pas qu'une petite routine quotidienne pouvait tout changer. »
Personnes accompagnées, propos rapportés de façon anonyme.
Questions fréquentes
Les séances se calent sur votre agenda, en visio ou en présentiel. Le travail entre les séances tient en quelques minutes par jour. L'objectif est de vous faire gagner de l'énergie, pas de vous en prendre.
Non, et je ne le prétends pas. Une entreprise rencontre des difficultés de marché, d'organisation, de financement, qui demandent d'autres expertises. Mon rôle est plus précis : vous aider, vous, à tenir face à ces exigences sans vous user.
Oui. Ce qui se dit en séance reste entre nous, y compris quand l'accompagnement est financé par votre entreprise.
Je ne soigne pas, et je ne règle pas les questions de stratégie ou d'organisation de votre entreprise. Je vous accompagne dans votre manière de faire face aux exigences : la pression, les décisions, la durée. Si votre situation relève d'un autre professionnel, je vous le dirai.
Chaque situation est différente. On en parle lors du premier échange, une fois que j'ai compris où vous en êtes et ce que vous visez. La facturation peut être établie au nom de votre entreprise.
Oui. Je suis titulaire de la certification professionnelle « Optimiser la préparation mentale des sportifs en favorisant leur intégrité et leur bien-être », enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétences (RS6785), délivrée en octobre 2026.
Oui, je parle anglais couramment.

Contact
Dites-moi ce qui pèse le plus en ce moment. Je vous réponds personnellement sous 72 heures.
Si je ne suis pas la bonne personne pour vous aider, je vous le dirai franchement.